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2018年上半年工作总结及下半年工作计划

发布时间:2018年10月30日发布部门:学校办公室 字体大小:

 

2018年上半年,学校全面贯彻党的十九大精神,习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻党的教育方针,以实施“奋进之笔”为总抓手,落实全省教育工作会议精神,以“转型”“转设”为中心任务,落实立德树人根本任务,坚持改革、创新、发展,推动学校各项事业发展。

第一部分2018年上半年工作总结

一、聚焦转设标准,加大基础建设投入

1.抓实不动产证申办和校舍建设

学校集中力量攻克不动产证和校舍建设两大制约转设的瓶颈,截止2018年8月,已办妥产权证书用地面积643.977亩,正在抓紧申报白云校区三期、增城实践基地、惠州校区629.469亩土地的不动产权证书。白云校区校舍产权申报工作已按政府审批流程申报13万平方米校舍产权;其余15栋共计约7万平方米校舍的产权申报工作亦在抓紧办理中。

白云校区教学楼、行政楼、师生活动中心、产学研究中心、工程楼、宿舍楼、后勤用房等7栋共95698.8平方米正在兴建,2019年可投入使用。增城实践基地完成86516平方米各类校舍的建设,即将交付使用。

二、深化教学改革,切实提高人才培养质量

2.深化应用型办学转型发展

深入推进学分制改革,加强教学制度建设和资源投入,制定《学业导师(兼职)实施细则》、《素质教育课外项目学分认定办法》、《工作室教学管理办法》、《大学生学科竞赛管理办法(修订)》等制度文件。深化产教融合,满足学生自主发展和多样化成才的需要,加强在线课程信息化教学,引进尔雅通识课程64门,16689人在尔雅网络课堂上完成学习任务。完成111名学生136项学分奖励认定的审核工作,攻读双学位招生56人,攻读双学位学生现共有149人。

3.夯实专业建设基础

深入学习《普通高等学校本科专业类教学质量国家标准》,开展对标建设,为迎接评审提前布局。制订《专业指导委员会章程》、《专业负责人管理办法》,发挥学术委、教指委作用,精心设计培养目标,合理构建课程体系,认真组织实施2017版人才培养方案,审慎制定2018级42个专业的人才培养方案。对标行业、企业需求,突出应用型培养特色。比如,本科毕业论文2018届毕业论文(设计)3037篇,其中优秀论文67篇,选题来源于生产与社会实践课题2216篇,占总数比例72.97%。物流管理专业被广东省人力资源研究会、广东省校企合作与校校合作促进会评为2017—2018年“广东省院校特色专业”。

4.稳妥做好专业申办和评估

根据学校办学定位和发展规划,以相关学科专业为依托,组织旅游管理和舞蹈表演2个新专业的申报。通信工程、物联网工程、汽车服务工程共3专业通过专家组评审,成功新增为学士学位授予专业。

5.加快课程建设

适应社会的要求,对照《普通高等学校本科专业类教学质量国家标准》,以核心课程建设为抓手,整合好专业、课程、师资、实验室的资源,提高教学效果。组织申报了5项应用型课程改革试点项目,验收通过8门校级合格课程。

6.创新实践教学

认真总结名师工作室成立以来在教师传帮带、学生动手能力、对标社会需求等方面取得的成绩。加强实践基地建设,目前建立校内实习实验基地共4个,校外合作实习实训基地89个,其中上半年新增21个。与维普、云南东陆教育集团、科大讯飞、北京中科创大、中博教育等公司开展校企合作。通过课堂实验、企业实践等方式,不断丰富和创新实践教学环节。如艺术学院上半年共举办校内外音乐会22场,包括大型歌舞晚会、大型音乐会、独唱音乐会等,切实提升学生理论知识与实践结合的能力。

7.抓紧创新强校工程

立项校级教研项目共15项,其中重点项目5项,一般项目10项;科研项目共19项,其中委托项目4项,重点项目5项,一般项目10项。完成申报国家级、省级大学生创新创业训练计划项目40项,其中国家级10项、省级30项。完成2015年省级科研8个项目、教研5个项目结题评审。完成2016年校级教研和科研项目25项、2017年校级教研和科项目13项的结题评审。完成省创强专项资金考核及自评报告,完成省2017至2018学年度创强工程自评报告和验收考评工作。

8.精细化管理教务

完善教务信息化管理功能,扩大新教务管理系统的使用范围,覆盖教学管理全部主要业务环节。细化学籍管理工作,力争学籍管理零差错,2018年全日制本科毕业生3044人,其中2984人正常毕业,毕业率98.03%,授予学士学位2960人,学位率授予97.24%,全部学籍信息、证书发放准确无误。

加强教学督导,完成随堂听课424人次,校级督导人均听课60人次;日常教学秩序巡查152次。抓好考风建设,上半年共处理考试违纪学生13人次。完成教师课堂教学评价,组织学生评教11013人,参评率达99.14%,评选出98名教师获得“课堂教学质量优秀奖”。

改进教材管理模式,实行教材管理与教材经营分离的原则,推进和完善教材供应社会化改革。上半年共订购2018-2019学年第一学期教材81434册,无失误,保证了教学的正常开展。

圆满完成各类国家等级考试,组织完成5365人次的英语四六级考试、165人次的全国计算机水平考试、1500人次的全国计算机等级考试。

9.加强实验室建设

按实验室建设规划,落实新实验室设备的采购和旧实验室的改造,完成了2017年DSP实验室、力学实验中心等7项实验室建设和升级改造项目的验收任务,完成数据通信实训室、人力资源综合实训室等9项新建项目和13项升级改造项目的申报、审核和报批工作。充分利用各二级学院实验室资源,结合学校现有教学需要和实验室资源,将学校部分计算机课程编排入有条件的实验室,较好解决了目前学校公共机房不足的问题,通过合理整合资源,对视觉传媒等实验室进行权属调整,实现资源共享,提高实验室教学利用率。合理规划实验室资源,上半年,在37项实验室建设项目中筛选出22个项目进行立项,并大幅度提高了相关实验室的利用率。

10.学科竞赛成果喜人

通过学科竞赛开拓教育教学视野,检验教学成果,锤炼教学功底。上半年我校获得国家级及省级学科竞赛奖项53项。如外国语学院在“外研社杯”英语辩论赛中,荣获华南赛区总决赛三等奖,3人获“商务英译翻译”省级一等奖,2人分获国家级二等奖和三等奖,2人分获“2018年英文写作大赛”省级特等奖和三等奖;5人分获“2018年全国大学生英语竞赛”一、二、三等奖。体育部率队参赛荣获广东省高校“三人制”篮球联赛冠军;广东省高校“五人制”足球联赛第五名;第七届全国全民健身操舞大赛,2项一等奖、一项特等奖。艺术学院参加教育部“全国第五届大学生展演总决赛”获得一、二、三等奖;“广东省第四届大学生声乐大赛”获得一等奖2项,二等奖1项,三等奖1项;“广东省第十二届大中专学生校园艺术节”获得一等奖1项,二等奖2项,三等奖5项;“2018第十届全国大学生广告大赛”广东赛区一等奖1项,三等奖1项。

三、加强科研工作,促进学科发展

11.加强重点学科建设

学校将两个省级重点学科(电气工程、管理科学与工程)的建设摆在重要位置,完善制度保障与人力资源保障,召开2次重点学科建设专题工作会议,制定《重点学科建设经费使用实施细则》,引进冯为民教授为管理科学与工程重点学科带头人。制定建设工作计划,落实建设任务,上半年两个省级重点学科建设取得初步成果,如:管理科学与工程学科完成重大横向项目1项,合同经费75万元;机械工程开启教授博士论坛;电气工程强化科研平台建设,成立电能质量控制研究所,工商管理学科获得2项省科研成果奖。在着力抓好2个省级重点学科建设的同时,强化3个校级重点学科的建设,为申报2018年省级重点学科奠定基础。

12.加快工程中心建设

成立专门机构,加大力度,加快进度,集中技术、资金、设备等资源,加强对现有省级工程中心的建设,使平台建设取得实质的研究和教育成果,突出抓好智能机器人等一批新项目的建设。成立两个研究所(建筑节能技术研究所与建筑工业化技术创新研究所),与园大智能设备有限公司签订产学研合作基地;电能质量控制研究所研究用设施全部到位,开始正常工作。人力资源管理研究所获得省2项科研成果奖。

13.启动联合培养研究生

加强与广东工业大学、广州大学、三峡大学的沟通联系。制定《天河学院联合培养研究生教育基地实施方案》,创造条件,做好师资、实验室等的准备,启动申报联合培养专业硕士研究生教育的工作,上半年已与三峡大学正式签订联合培养研究生教育基地协议,4名教师授聘三峡大学专业型兼职硕士生导师。

四、搭建科研平台、提升社会服务能力

14.提升服务能力

发挥大学功能,提升社会服务能力,制定《省级工程技术研究中心人才引进方案》,做好科研人才引进工作。推进课题研究。提高课题立项和项目结题质量。鼓励支持纵向项目的申报,大力推动横向课题立项。上半年申报省部级各类科研项目72项。获得广州市哲学社科“十三五”规划2018年度课题立项2项;获得广东省哲学社会科学规划项目外语专项1项,资助经费4万元,实现了省社科项目零的突破。人力资源管理研究所获得省2项科研成果奖。向广州市哲学社会科学专家库推荐6名教授。做好知识产权试点学校申报工作,加强科研管理信息化建设工作。

15.加强知识产权意识培养

上半年完成知识产权试点学校申报工作。根据学校现有知识产权现状,制定知识产权相关制度6个,开设知识产权法选修课1门。开展知识产权学术讲座活动3场。邀请广州市知识产权局有关领导作专题讲座1场,科研处为建筑工程学院、计算机科学与工程学院、机电学院作专题讲座3场。开展首届知识产权知识竞赛活动,参赛总人数6581人,获奖学生42人。开展了大学生专利申报月活动,全校师生完成专利申报数共计143件,含:发明16件,实用新型95件,外观设计31件,软件著作1件。其中教师申报数45件,学生申报数98件。

16.丰富校园学术文化活动

上半年组织全校性的学术讲座12场次,参与学生近4000人次;举办第十五届科技文化节,参展作品共833件(比上年增加146件)。

五、强化师资队伍建设,夯实学校发展基础

17.加强师资建设

成立师资队伍建设工作领导小组,制定转设师资工作规划,出台了《2017-2018年师资队伍建设方案》,进一步优化师资队伍结构,提高师资队伍整体质量。上半年引进教职工37人,其中专职专任教师9名(副高级以上职称的教师7名)。做好中青年教师的培养,本年度选派国内访学进修5人,参加各类培训108人/次。

18.完成首次自主职称评聘

将落实教师职称评审作为今年重要工作之一,根据省教育厅、省人事厅的“放管服”有关文件精神,通过认真研究、充分讨论,并经教代会批准,上半年我校顺利完成初次独立自主职称评审工作,完成2017年、2018年度职称的评审,使符合条件的教师公平公正地晋升职称,共有41人评审(认定)通过获得晋升相应的职称等级,其中高级职称11人,中级职称24人,初级职称6人。经校长办公会批准,于上学期末完成学校首次重新聘任,规范职称管理,聘用主系列职称421人,其中教授(研究员)35人,副教授(副研究员)55人,讲师(助理研究员)272人,助教(研究实习员59人;聘用辅系列职称44人,其中正高级1人,副高级5人,中级15人,初级23人。专业技术人员的聘用实行按岗聘用,分类管理,同时设定过渡期,促进专业技术人员整体素质提升。

19.服务教师成长

学习领会国家新的教育精神,提高教师视野。召开贯彻落实《普通高等学校本科专业类教学质量国家标准》动员大会、新时代全国高等学校本科教育工作视频会议,组织参加本科专业类教学质量国家标准解读暨2018年广东省本科专业建设研讨会、麦可思专业认证研讨会、2019年度IEET工程及科技教育认证广东省高校宣讲培训会。

20.促进教学交流

举办2018年青年教师授课竞赛,推荐教师参加省级高校青年教师教学大赛和第八期应用型课程建设大课堂比赛。

六、抓好学生工作,建设良好学风

21.加强辅导员队伍的建设

落实《高校思想政治工作质量提升工程实施纲要》,健全立德树人系统化落实机制,加大辅导员职业能力培训力度,开展全体辅导员开展拓展训练,提高团队合作精神。组织新入职的辅导员进行理论知识和实践操作培训。努力锻造适应新时代要求的专兼结合的高素质辅导员队伍,使辅导员成为学生健康成长的知心朋友。

22.完善学管工作制度

修订和完善了《专任教师担任专职辅导员管理办法(试行)》、《关于进一步做好引导学生健康使用网络工作的通知》、《辅导员量化考核细则》、《二级学院量化考核标准》等规章制度。

23.加强学风建设

以社会主义核心价值观为引领,加强学生的思想政治教育和心理健康教育,培养学生“立志、修身、博学、报国”情怀,促进学生全面发展。通过开展学风建设月活动和第二课堂的建设,开展主题思想教育活动。首次实行学生干部持证上岗,通过举办学生干部培训班,培训学生干部800多人,实行了校、院、班(团支书、班长)三级正职学生干部持证上岗,对2018届毕业生任职超过一个学期并表现称职者,发给学生干部证明,增强学生干部的责任感和荣誉感。

24.完成奖助贷工作

上半年对全校符合贫困生条件的同学进行认定并建档;办理国家助学贷款人数为500余人;安排校内勤工助学岗位157个,为33名入伍参军的学生办理了学费补偿贷款代偿。

七、加强行政管理,提高管理水平

25.完善行政规范化管理

组织专门调研,对全校的行政运作进行总结分析,不断完善运作规程和管理流程,提高运作效率。

26.完善机构设置

结合学校发展规划、各类人才队伍规划,综合考虑提升各类人才的职业精神、创新能力和专业素质,提升教师队伍的学术涵养、从加强管理支撑和服务保障队伍的能力出发,梳理机关单位41个科室职责,完成《机关单位科室职责一览表》,进一步完善我校机构设置改革,优化管理运行机制。

27.完善人才服务发展机制

结合实施教职评聘制度改革,启动新一轮岗位聘任工作,建立完善薪酬增长机制。不断完善人事管理制度,制定新一轮定编定岗方案,完成了根据文件规定,基本完成教职工工资套改(含级别工资、薪级工资、岗位工资)工作。本次套改后,行政教辅人员、中层干部、重点骨干教师的工资整体水平增长3.3%至8.4%。

28.提高预决算和财务服务水平

加强财务业务规范和标准化建设工作,推进二级学院的教学经费统筹使用改革,激发二级学院自主办学的活力。经过对兄弟院校深入调研,根据收费相关文件规定,严谨规范制定了2018年学费收费标准。

八、推进依法办学,完善现代大学制度建设

29.全面推进依法治校

健全法律顾问制度,加强规范性文件和合同协议合法性审查,合同审核106份;有效保障了学校经济安全,控制了法律风险。做好普法宣传工作,开展了宪法、民办教育促进法修订、教育部十三五规划的宣传;组织学校制度汇编,汇总全校24个部门规章制度,共计440篇。草拟转设后学校的新章程。

30.加强社团管理

发挥学生社团的积极作用,通过年检和备案登记制度,完善社团管理,配备社团组织的指导老师,为学生社团的活动予以场地和资金的支持。

九、提高保障能力,夯实学校可持续发展基础

31.强化校园安全责任

采用多种形式开展防盗、防火安全教育,提高学校师生安全防范意识;在主要路段增设交通标志设施,如禁行时段标识、禁鸣喇叭、限速标志等;对乱停乱放的机动车辆进行现场纠正,上半年纠正违规停放车辆100余车次,贴违章停车单50余张。校园交通秩序和交通安全得到明显改善;加强校园技防建设和治安巡逻,加大校园监控技防建设,上半年共计维修更换新增监控摄像头一批,现全校基本建成覆盖校园主干道和重点区域的高清影像监控系统。形成连线值勤、对突发事件快速反应的联动机制。

32.加强消防管理

召开全校消防工作会议,并与30个职能部门、9个驻校单位签订《消防安全责任书》,落实消防安全责任及措施。先后组织宿舍管理员、实验室管理员、饭堂员工共计130余人参加消防培训及灭火器实操演练。

定期对校内消防设施进行巡查、维护,上半年共计更换475具灭火器、100条消防水袋、108个应急灯、疏散指示标志115个、安全出口30个、消防稳压水泵机1台,消防接合器3个,有效保障消防设施正常使用。加强建筑工地消防管理,多次深入施工现场协调施工中的消防管线辅改,更改及施工现场日常消防安全工作等。加强学校《微型消防站》创建工作,定期对校内消防设施进行巡查、维护,积极准备白云校区消防审批工作。

加强消防材料报批。积极准备、收集消防申报资料,与广州力能设备有限公司协调消防图纸等。对白云校区、增城实践基地共5万多平方米的建筑进行消防报批,进展良好。

33.强化后勤服务能力

加强了食堂、商铺的经营和食品卫生安全监管,强化了校园卫生清洁管理和绿化管理。加大了水电供应和设备设施维护工作力度,新安装临水管路1200多米,新铺设施工电线(缆)2100多米,对校区5台发电机组进行了中级保养,保障了教学、考试期间用电。对办公楼、宿舍楼及公共部位维修和更换各型号水嘴、延时阀、阀门、排水栓等共计2716个,维修386个,疏通下水道561次;处理房顶漏水550次,更换空气能热泵6套。4次共组织20余人次到全校各食堂商铺开展食品安全大检查,完成全校1760间学生宿舍的空调安装工作。

34.做好医疗保健

上半年,医务室共排查发现处置学生较大患病25例。医务室接诊的病人多以常见病、多发病为主,全年度医疗事故保持0记录。医务室还积极做好健康宣传和医学知识的科普工作。邀请太和医院专家进校开展艾滋病、结核病防控知识讲座1次,邀请广州涉外经济学院专家进校开展大学生性健康知识讲座1次。

35.加强资产管理

建立健全了学校《固定资产管理办法》等5项管理制度,成立了学校固定资产管理领导小组;对全校总资产(未含不动产)和教学资产进行了摸底清查,并对部分固定资产进行了重新调剂分配;强化了软件信息平台管理,使学校资产管理逐步走上规范化、明细化、专业化,严防学校固定资产流失;上半年,全校新增资产764件,变更资产1356件,处置资产2125件,更换新标签2730张,与财务处对账1778件。

36.提高信息化保障水平

推进公共机房升级、多媒体升级改造、教务科研财务等系统的信息化建设项目。对学校信息系统(网站)进行统计分析,对部分无内容、无人管理的僵尸网站进行关停。对全校信息系统和网站进行清理,完善备案制度,加大巡查力度,24小时应急响应。运用先进技术,对7号教学楼的部分多媒体设备,进行升级改造。

37.做好图书和档案工作

夯实图书馆藏基础,优化馆藏结构,不断提升服务效能,上半年新增纸质图书60000册,完成三个重要数据库(《中国知网》、《新东方掌上学习平台》和《读秀知识库》)的续签工作。档案室组织专门小组检查指导兼职档案员工作,收集整理校史资料。为学校的教学、科研及学科建设提供保障。

38.加强校际交流

组织评建办、人事、基建等相关部门负责人,走访近期完成转设及正在开展转设工作的福建师范大学闽南科技学院、吉林建筑大学城建学院、长春理工大学光电信息学院等先进独立学院。

39.获批全国计算机等级考试考点资格

2018年5月,我校顺利通过教育部审批,正式成为全国计算机等级考试独立考点,并将于2018年9月份开展首场考试。

十、创新文化宣传方式,加强校园文化建设

40.创新宣传方式

通过学校网站建设、官方微信公众号建设等方式,扩大对外宣传,加强舆情引导与应对。校园网站建设力度加强,加大对于学校改革发展、招生就业、教学科研、学生管理、后勤服务工作的宣传力度。学校教育教学成果特色亮点宣传进一步加强。推进校务微博、官方微信公众号等网络新媒体建设。加强《天河学院报》建设,指导《启航》、《无线电》、《足迹》、《党团通讯》等校园刊物建设,组织学校宣传片、画册和微电影摄制工作,完成学校识别系统第一期的设计工作。

41.确保网络安全

打造由宣传部主导、辅导员和优秀学生组成的两支网络宣传工作队伍,新建了一支新媒体学生记者编辑队伍,教师与学生队伍相配合,开展网络安全监控和教育引导工作。

十一、加强招生工作领导,提高就业指导质量

42.加强招生工作领导

成立招生工作领导小组,稳妥推进招生改革,根据上级的精神,落实选考科目改革,推动大类学科招生工作试点,建立专业退出机制,对招生就业不好的专业调整淘汰。分粤东、粤西、珠三角(及粤北)三片区进行招生宣传,走访了全省91个地县市招生部门,参加了广州、佛山、茂名等18个地市举办的高考现场咨询会,走访了全省320所中学。创新招生宣传方式,建好招生网,目前,招生微信公众平台成员已达2万多人。通过招生志愿者回访母校的方式开展,取得了良好的效果,招生2100人,全面完成今年的招生任务。总体录取情况好于去年,省内一志愿录取率、首次投档率均达100%,省外一志愿率达91%;最低录取分数、最高分等指标成增长态势,录取生源质量趋好、趋优:省内文理艺均在省线上录取,其中文科超15分,理科超11分;文、美术、音乐最低排位较去年有较大提升;理科相比文科的生源数优势继续拉大;省内生源相当充足,整体质量较往年有较大提高;美术类专业首次按大类招生(产品设计、视觉传达设计、产品设计),计划数60,一志愿投档73人,投档比例达121.67%。这是我校首次尝试大类招生,为后续工作积累了一些经验。

43.提高就业指导服务水平。

完善就业指导教学课程体系,提高指导质量,落实精准帮扶。高质量办好供需见面会,组织更多企业、校友回校宣讲和招聘,确保就业指导工作上新台阶。举办讲座4场,通过新媒体、宣传板发布200余条招聘信息,提供近3000余个岗位;我校2018届毕业生3045人,截止7月10日已就业2726人,就业率为89.58%,办理暂缓就业346人,占11.4%。毕业生流向以珠三角地区为主,占52.5%。其中广州占31.9%,深圳占6.7%,佛山占5.4%。

十二、加强外事管理工作,提升国际合作办学水平

44.提升外事工作处理能力。

密切与政府外事职能部门的工作联系,按国家有关外事管理的政策法规,加强对外交流工作的管理,办理外教入职和离职手续6人次;本学期整体管理9名外教,保证了外教在我校正常生活和工作。外教的招聘和管理工作无纰漏。

45.拓展国际合作渠道。

做好国际教育的发展规划,做好外国高校及机构的来访接待,组织人员出访。做好与国外高校的联系与拓展,完善与合作高校的课程对接。为学生提供更多深造的选择机会,促进学校办学水平的提升。上半年已经增添了6所合作高校,共签订了8份协议。

第二部分2018年下半年工作计划

2018年下半年的工作在全年工作计划的基础上继续推进,将继续坚持“以人才培养质量”为基础,围绕“双转”为目标来开展,根据全年工作要点,在上半年工作的基础上,做好以下几个方面:

一、以转设核心指标为重点,加快基础建设力度

1.落实不动产权证的申报。积极推进获得校园用地和建筑用房的产权证书工作,为转设申报奠定根本性基础。

2.安全有序推进校舍建设。按基建工作计划,加强现场监督,在确保安全的前提下,按时按质按进度推进白云校区已经开工的各项校舍建设。

3.全面加强师资队伍建设。对照转设指标体系和《普通高等学校本科专业类教学质量国家标》,按《全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》,加大教师的引进和培养力度,调研优化师资结构,大力提升教师能力素质,实施师德师风建设工程。营造良好的教书育人、潜心钻研学术的环境。

4.做好实验室建设和设备管理。建立健全安全检查制度,完善安全管理工作,完善与设备采购管理制度相配套的办事流程,延长实验室开放的时间,发挥实验室的人才培养功能。

5.做好图书档案工作。加快图书馆综合管理建设,落实新采购图书的编目、上架,提高图书馆服务学术的作用。加强档案的收集、整理信息化工作。

二、以教学质量为核心,推进应用型办学

6.深化内涵建设。围绕学校转设转型的战略目标,进一步规范教学管理,推进教务管理系统的业务培训。继续推进学分制改革,开展学分制规章制度培训,推进学科竞赛、奖励学分等工作。深化产教融合,推进校企合作实践教学模式,推进校内外实训基地、校内外实践教学等工作。完善学生评价指标,完善课堂教学质量。加强校级课程资源平台建设。

7.凝聚办学治学合力。通过完善财务预算、绩效考核、校内外专家会议等方式,激发二级学院的办学活力。健全学术治理体系,发挥学术委员会、教学指导委员会、学位评定委员会的学术评议、指导和协调作用,提高治学水平。

8.加强课程资源平台建设。推动课程资源共享,将已验收通过的合格课程的课程大纲、教案、课件等教学资源纳入到资源平台。组织第15批合格课程验收工作和2018年度优秀课程建设项目申报工作。组织2017年度特色专业和精品开放课程建设项目中期检查。

9.加强课堂管理。修订完善学生评价指标,提高课堂教学质量。组织学生评教,评选教学质量优秀奖和教学标兵奖。

10.举办教学竞赛。举办青年教师信息化教学大赛,促进教师教学交流。

11.完善教务管理。按学校要求进一步有序推进学科竞赛、奖励学分、毕业设计、校内外实训基地、校内外实践教学、校企合作、全国计算机等级考试、大学英语四六级考试、计算机水平考试、校内考证等工作。

三、以重点学科和平台建设为主,提升科研内涵品质

12.加强重点学科建设。做好省校级重点学科建设中期检查。

13.推进省级研究中心和育人基地建设。落实好广东省工业机器人集成与应用工程技术研究中心办公室场地,配齐研究设备设施,做好工程中心主任及团队成员的引进工作。做好省教育厅“校地共建实践育人基地”项目建设。制订《“创新强校工程”项目验收考核办法》。

14.抓好“创新强校工程”。加强项目建设过程中管理,严格开题、中期检查、结项环节,督促项目负责人扎扎实实开展建设,产出成果,提高项目结项质量。

15.做好联合培养研究生和知识产权教育。举行联合培养研究生教育基地揭牌工作,逐步开展联合培养研究生教育工作。扎实做好知识产权教育工作,为明年申报广州市知识产权试点学校奠定基础。

16.健全科研管理制度。制订《科研成果奖评审与管理办法》。

四、坚持立德树人,强化学生工作

17.开展学风建设月活动。加强辅导员队伍的建设,加大宣传教育力度,坚持以生为本,坚持立德树人,开展学风建设月的系列活动。

18.加强心理健康教育。发挥心理教育室的教学研究和心理辅导功能,完善心理辅导与咨询工作,提高学生的心理素质,健全心理档案。

19.改进招生和就业指导工作。做好2018年新生招生情况调查和招生数据整理、分类、分析与归档,继续拓宽宣传载体,重点做好微信、微网站、微视频建设。进一步完善强化就业创业指导,提升毕业生就业竞争力和就业率,开展就业跟踪调查,完成就业质量报告。申报承办2019届供需见面活动。

五、深入实施综合改革,完善治理体系

20.坚持依法治校。适应深化教育体制改革,切实提高学校治理法治化、科学化水平。坚持依法治校工作的组织机构和办事机构,建立健全各项制度,确保本年度学校依法治校工作的顺利开展。提高管理水平与效益,维护学校、教师、学生各方合法权益,全面提高人才培养质量。

21.加强治理能力建设。认真落实学校章程,全面贯彻董事会领导下的校长负责制,发挥党的政治核心作用,健全重大事项咨询论证、意见征求和合法性审查制度,完善学校领导班子工作守则和会议制度,落实学校领导联系基层和调查研究制度。

22.加强内控体系建设。规范业务流程、梳理管理弱项、为完善预算编制、监督预算执行、强化预算绩效提供更加及时、科学、可靠的财务信息,加强对审计工作的领导,发挥好审计工作促进科学决策和学校正常运行的监督功能。加强合同管理。做好合同评审工作,建立以合同管理为核心的管理机制,

23.持续做好制度建设。坚持把建立健全规章制度,作加强制度间的联系和对接,对制度的功能进行整合,形成良性机制。建立完整统一的制度体系,建立一整套约束、规范、激励、监督制度,发挥制度的规范和约束功能。

24.加强法律宣传。利用多种形式,加强诚信教育、法制教育、安全教育,坚持不懈、持之以恒地开展好普法教育,提高师生法律意识,提升自我约束的素质。

25.推进人才和人事工作制度的完善。进一步优化学校人力资源配置,加大师资的引培工作,完善优化薪资保障,做好2018年职称评审工作。

六、提高保障能力,夯实可持续发展基础

26.维护校园安全稳定。加大校园安全管理力度,完善安全稳定综合防控体系建设、加强以反恐反欺诈等防范工作,加强实验室、配电房、交通车等环节的安全管理。

27.加强消防管理力度。加强消防工作的日常管理,落实重点消防部位的监督,分开进行消防用水和生活用水的水池管理,完善电气线路的改造,杜绝火灾事故。

28.完善水电保障。强化服务育人和环境育人的意识,提高后勤服务水平,改进基础设施。着力改善校园用水用电保障。完成尾端、较高楼栋加装增压泵和储水罐,继续开辟2个新水源点。保障校园用电,继续推进用电增容和10KV降线工程。

29.推进信息化建设。落实信息化建设的计划、协调工作,持续改善校园网络运行环境,稳步提升运维、服务能力,构建技术先进、扩展性强、安全可靠、高速畅通、覆盖全校有线无线相结合的校园网络环境。建立网上办事大厅,争取年内实现通过手机APP、微信公众号等方式实现网上报修、奖助学金申请、荣誉称号申请、学生违纪处分、成绩单自助打印等功能,线上与线下结合方便办理教职工入职和离职手续。

30.进一步改善生活环境。完善房屋设施的更新更换制度,以师生需求为导向,提高和改善师生的住宿条件和环境。

七、加强宣传推广工作,提高学校的美誉度

31.实施校园文化建设项目。加强校园网、新媒体建设,探索校园文化建设新模式新路径,组织开展人文素质教育和文化育人工作,完成学校画册设计工作,大力宣传学校教育教学成果特色。

八、加强外事管理,加大国际班管理

32.加强外事工作。按国家政策做好外籍教师的招聘与管理。拓展合作渠道,以加拿大和澳大利亚为重点,争取新增三所合作高校。

33.加大国际班管理。做好2017级学生的出国择校工作,完善与国外合作高校的课程对接,完成招收国际学生的资质备案文件,做好出国学生的后期联系及管理。

 

 

附件

广东技术师范学院天河学院

2018年下半年重点工作

 

一、深化学习、深入调研、改进领导作风、加强师德师风

1.深化学习,加强培训。深入学习“十九大”精神、高校改革发展动态、师德师风等,落实年度教职工培训规划。

(牵头领导:胡社军、胡思虎。责任部门:校办、教务处、人事处、宣传部。)

2.完善校领导与师生联系制度。设立校领导接访制度,校领导与学生午餐交流座谈制度。

(牵头领导:王祖益、肖海。责任部门:校办、学生处、团委)

3.健全完善校领导班子工作规程和会议制度等文件,强化各级领导和相关人员的督办、问责、追责制度。

(牵头领导;胡社军、胡思虎。参与领导:全体校领导。责任部门:校办、纪委、监察室。)

二、对标“转设”要求,抓紧“转设”工作,谋划发展举措

1.强化校园基本建设和基础设施建设工作。按计划完成校舍征地、办证等工作。

(牵头领导:周玉霜。责任部门:校园发展办、基建处、消防办、建筑学院。)

2.按照转设工作领导小组既定安排,推进各项工作。

3.加强现代大学制度建设。启动学校章程修订,修订相关管理和服务规章制度,完善授权制度,完善学校管理运行体制机制。

(牵头领导:胡社军。参与领导:全体校领导。责任部门:校办、法制室、董办)

三、加强师资队伍建设,提升教师能力

1.加强师资队伍建设领导,完善教师发展工作。

(牵头领导:胡社军,参与校领导:蔡敏、魏凤琴。责任部门:人事处、教务处、财务处、后勤处。)

2.完善教师引进和培育政策措施。

(牵头领导:胡社军,参与领导:蔡敏、魏凤琴。责任部门:教务处、人事处、财务处、后勤处。)

3.对照“转设”和“国标”的指标要求,充实师资队伍配备。

(牵头领导:胡社军,参与领导:蔡敏、魏凤琴。责任部门:教务处、人事处、各二级学院。)

四、改善供水供电,提高校园服务保障

1.确保学生宿舍空调全部配齐并投入使用。

(牵头领导:张连甫。责任部门:后勤处、基建处、采购办。)

2.改善供水保障能力。完成新建水池建设,完成增压泵和储水池的加建工程,确保年内投入使用。

(牵头领导:张连甫。责任部门:后勤处、基建处、采购办。)

3.积极推进供电改造工程项目。

(牵头领导:张连甫。参与领导:周玉霜。责任部门:后勤处、基建处。)

五、完成年度教师职称评聘,完善套改制度

1.坚持标准,公平公正评审,完成2018年教师职称评聘工作。

(牵头领导:胡社军,参与领导:蔡敏。责任部门:人事处。)

2.全部落实2018年各类新聘教师系列人员工资套改。

(牵头领导:魏凤琴。责任部门:人事处、财务处。)

3.逐步改善教职工福利。

(牵头领导:胡社军。参与校领导:王祖益、魏凤琴。责任部门:董办、人事处、财务处。)

六、完善人才培养方案,加强实践性环节人才培养改革

1.正式印发执行2018级本科人才培养方案。

(牵头领导:蔡敏。责任部门:教务处、各二级学院、图书馆。)

2.加强校内外实验室、实训室、实践基地建设。

(牵头领导:胡社军、蔡敏。责任部门:教务处、实验室与设备管理处、采购办。)

3.完成教室教学信息化设施升级改造。

(牵头领导:蔡敏。责任部门:教务处、实验室与设备管理处、采购办。)

七、按期推进开工项目建设,做好使用分配方案

1.确保已开工项目工程进度,尽快推进拟开工建设项目。

(牵头领导:周玉霜。责任部门:基建处。)

2.合理统筹安排行政教学等用房,做好行政楼、教学楼、工程楼等的分配使用方案及其他楼宇调整方案。

(牵头领导:胡社军,参与领导:全体校领导。责任部门:校办、基建处、采购办、教务处、科研处、学生处、团委、后勤处、相关学院等。)

八、建设教职工餐厅

1.将三食堂四楼改造成为教职工餐厅。

(牵头领导:王祖益、张连甫。责任部门:工会、基建处、后勤处、采购办。)